Melhoria contínua de processos e ações de forma personalizada.
Através do Framework MAIA, o NDD Copiloto apoia todos os níveis das operações, do tático-operacional ao estratégico, ajustando-se a realidade de cada negócio.
Conforme você progride com a consultoria especializada, mais processos e melhorias são incorporados à sua rotina.
Estratégico
Estratégia
● Visibilidade da eficiência dos processos;
● Benchmarking de outsourcing de impressão adequado a cada negócio;
● Relatórios com highlights para orientar a tomada de decisão eficaz.
● Benchmarking de outsourcing de impressão adequado a cada negócio;
● Relatórios com highlights para orientar a tomada de decisão eficaz.
Indicadores
● Identificação e resolução de alertas de forma proativa;
● Acompanhamento de metas e resultados por meio de dashboards exclusivos e dinâmicos;
● Dados de valor voltados ao desempenho e à otimização do negócio.
● Acompanhamento de metas e resultados por meio de dashboards exclusivos e dinâmicos;
● Dados de valor voltados ao desempenho e à otimização do negócio.
Tático-operacional
Gestão de
suprimentos
● Mapeamento dos processos existentes e das oportunidades de melhoria;
● Otimização de compra e envio de suprimentos, evitando ruptura de estoques;
● Adequação da operação para análise preditiva de suprimentos;
● Análise da média de cobertura dos suprimentos;
● Otimização de compra e envio de suprimentos, evitando ruptura de estoques;
● Adequação da operação para análise preditiva de suprimentos;
● Análise da média de cobertura dos suprimentos;
Fechamento
● Recomendações para otimização de uso dos toners;
● Fechamento mais ágil, confiável e otimizado;
● Capacitação e orientação dos analistas técnicos no processo;
● Otimização dos processos realizados dentro dos clientes do provedor.
● Fechamento mais ágil, confiável e otimizado;
● Capacitação e orientação dos analistas técnicos no processo;
● Otimização dos processos realizados dentro dos clientes do provedor.
Monitoramento
●Mapeamento dos processos existentes e das oportunidades de melhoria;
●Recomendações de setup adequados e aderentes a cada operação;
● Otimização dos processos realizados nos clientes do provedor;
● Priorização de clientes críticos;
● Capacitação e orientação dos analistas técnicos no processo;
● Monitoramento da performance desses analistas.
●Recomendações de setup adequados e aderentes a cada operação;
● Otimização dos processos realizados nos clientes do provedor;
● Priorização de clientes críticos;
● Capacitação e orientação dos analistas técnicos no processo;
● Monitoramento da performance desses analistas.
Suporte
